楚雄市黨建引領林下經(jīng)濟開新局

楚雄市立足“生態(tài)美、百姓富”鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略，深化集體林權制度改革，拓展林業(yè)經(jīng)營收益權證轉化方式，大力推行林下經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)資源變資金。新村鎮(zhèn)緊扣“生態(tài)立鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)”定位，多舉措培育林下經(jīng)濟“新引擎”，將閑置的“青山”盤活成了“金山”，率先走出了一條黨建引領發(fā)展林下經(jīng)濟致富之路。

——聚焦觀念轉變，堅持上下齊推進。建立“黨委政府引導、村組主責、企業(yè)和合作社主體、行業(yè)站所主抓”的工作機制，做到層層抓、層層實，黨政主要領導帶頭，深入村指導22次、召開林下經(jīng)濟部署推進會6次，解決實際問題8個，扭轉廣大農(nóng)戶從森林上“找收入”只能通過砍樹種茯苓、伐木賣木材的固有思維，讓大家知道“不砍樹，也能富”。

——聚焦示范帶動，黨員干部齊上陣。明確“支部先干、黨員示范、農(nóng)戶行動”，全面鋪開“三個一”模式，建立“1 1 N”的基地管護機制，全鎮(zhèn)打造以滇黃精、滇重樓、滇紅大戟等為主要品種的示范基地15個，林下經(jīng)濟能手40余人，儲備林地2800畝。

——聚焦延鏈補鏈，政企聯(lián)動拓市場。圍繞“擴規(guī)模、優(yōu)品種、調結構、提質量、強品牌、拓市場”工作思路，樹立“以銷定產(chǎn)、以需定供”的導向，聚焦云南新世紀中藥飲片有限公司、楚雄天利藥業(yè)等重點企業(yè)，與生產(chǎn)端直接達成合作，選取價格穩(wěn)定、需求旺盛、市場歡迎的品種，通過前期試種，在基地和全鎮(zhèn)范圍內(nèi)推廣種植，成為藥企長期原料供應商，解決農(nóng)戶銷售的后顧之憂，借助互聯(lián)網(wǎng)和新媒體，實現(xiàn)線上線下互補，拓寬銷售渠道，開辟林下經(jīng)濟發(fā)展新局面。

——聚焦成果共享，助農(nóng)增收惠民生。持續(xù)健全完善利益聯(lián)結機制，將農(nóng)戶、村集體、龍頭企業(yè)進行靈活綁定，提供林地流轉、基地務工的“托管”模式，統(tǒng)一種苗、按約收購的“訂單”模式，利潤共贏、風險共擔的“股份”模式等多種合作方式，農(nóng)戶可獲得“流轉租金”“務工收入”“山菌分成”“代工利潤”“運輸收入”“帶貨提成”六重效益，村集體可獲得“流轉傭金” “收購提成” “入股分紅”三筆收益。企業(yè)為脫貧戶和監(jiān)測戶提供“高于一般戶流轉租金 優(yōu)先安排務工 高于一般戶保底價收購＋老人生病補助和小孩升學獎勵”“四項保障”。

https://www.cxs.gov.cn/info/1012/103284.htm