一、產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新能力差，是行業(yè)致命的問(wèn)題。

一些企業(yè)從別人那里拿過(guò)來(lái)，或者連人帶資料一塊買過(guò)來(lái)，吃現(xiàn)成飯。“一個(gè)模樣”造成了全行業(yè)產(chǎn)品同構(gòu)化、同質(zhì)化，因此成為價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈的根源。

二、產(chǎn)品質(zhì)量水平低，質(zhì)量意識(shí)淡薄，是行業(yè)的突出問(wèn)題。

同構(gòu)化、同質(zhì)化,各自為營(yíng)，企業(yè)間缺乏溝通和交流，產(chǎn)品重復(fù)開發(fā)嚴(yán)重成為價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的根源，低價(jià)位形成的低利潤(rùn)又反作用于質(zhì)量，導(dǎo)致產(chǎn)品安全性、可靠性、精度保持性等質(zhì)量問(wèn)題的下滑。

三、體制混亂、多頭管理，只重視短期效益，缺少全面和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。

四、只注重"引進(jìn)"，不注重"吸收"。

許多木工機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)對(duì)一些引進(jìn)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)知其然不知所以然，技術(shù)保密、閉門造車、重復(fù)引進(jìn)、效益低下，甚至有些所謂"改進(jìn)"、"國(guó)產(chǎn)化"的產(chǎn)品卻將引進(jìn)產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)點(diǎn)改掉或改化了，從而造成了我國(guó)木工機(jī)械的設(shè)計(jì)制造的高新技術(shù)含量不足，創(chuàng)新和改進(jìn)的力度不夠，新產(chǎn)品的研制開發(fā)周期長(zhǎng)。

五、缺少創(chuàng)名牌意識(shí)。

影響我國(guó)木工機(jī)械質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要原因是我國(guó)木工機(jī)械行業(yè)缺乏創(chuàng)立名牌意識(shí)。許多企業(yè)只重視開發(fā)新產(chǎn)品，但忽視對(duì)老產(chǎn)品的改造研究，以致不少企業(yè)沒(méi)有自己的名牌拳頭產(chǎn)品，雖然新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，但質(zhì)量平平，缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，而國(guó)外的許多企業(yè)雖然產(chǎn)品的品種并不多，但他們中在不斷改進(jìn)自己的拳頭產(chǎn)品，重視該產(chǎn)品的市場(chǎng)適應(yīng)性和技術(shù)水平的提高，始終保持該產(chǎn)品處于同類產(chǎn)品的領(lǐng)先地位。