鷹潭市龍虎山景區(qū)上清鎮(zhèn)地處贛東北丘陵地帶，森林覆蓋率超70%，生態(tài)資源豐富，但長(zhǎng)期以來(lái)面臨“守著青山無(wú)產(chǎn)業(yè)”的困境。隨著我市深化集體林權(quán)制度改革的縱深推進(jìn)，龍虎山上清鎮(zhèn)深刻認(rèn)識(shí)到“生態(tài)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)生態(tài)化”的重要性，將林下經(jīng)濟(jì)定位為破解鄉(xiāng)村發(fā)展瓶頸的核心路徑，依托“林地資源 特色產(chǎn)業(yè) 科技賦能”三位一體模式，探索出一條生態(tài)保護(hù)與農(nóng)民增收雙贏的新路子。

一是政企協(xié)同，盤(pán)活林下資源。鷹潭市昌源農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司是集中藥材、特色水果、稻谷種植加工于一體的龍頭企業(yè)，年銷售收入1000萬(wàn)元，但急需解決中藥材種植用地不足的問(wèn)題。上清鎮(zhèn)將林下經(jīng)濟(jì)作為轉(zhuǎn)型突破口，探索“政府引導(dǎo) 龍頭企業(yè) 基地 農(nóng)戶”模式，通過(guò)整合碎片化林地資源，在沙灣村通過(guò)集中流轉(zhuǎn)5260畝林地給公司，為公司送來(lái)了“及時(shí)雨”，喚起“沉睡”林資源，打造政企合作平臺(tái)，促進(jìn)了政、企、農(nóng)三方增收。

二是農(nóng)戶參與，從“打零工”到“當(dāng)股東”。據(jù)昌源農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司負(fù)責(zé)人介紹，在這里工作的都是附近農(nóng)民，一天有200元的工資。企業(yè)通過(guò)開(kāi)設(shè)“林下課堂”，培訓(xùn)農(nóng)戶掌握黃精種植、靈芝雞養(yǎng)殖等技術(shù)，已有30余名農(nóng)民成為技術(shù)骨干。同時(shí)，創(chuàng)新“土地入股 分紅”模式，農(nóng)戶可將林地以入股的形式流轉(zhuǎn)給企業(yè)種植黃精，并獲得該林地內(nèi)黃精20%的股權(quán)，即解決了公司流轉(zhuǎn)土地的資金壓力，又極大的提高了農(nóng)戶參與積極性，將公司與農(nóng)戶形成利益共同體，形成“雙贏”局面。

三是政策支撐，解決后顧之憂。黃精生長(zhǎng)周期長(zhǎng)，一般要經(jīng)過(guò)四年才能收獲，其間技術(shù)管理非常重要。當(dāng)?shù)厥小⒖h林業(yè)部門(mén)主動(dòng)作為，積極聯(lián)系江西農(nóng)業(yè)大學(xué)、江西省林科院專家與企業(yè)對(duì)接，提供種植期間全方位技術(shù)服務(wù)。同時(shí)幫助企業(yè)積極申報(bào)相關(guān)政策項(xiàng)目和政策性保險(xiǎn)，企業(yè)有了安全生產(chǎn)的“定海神針”，農(nóng)戶種植有了充分的保障，林下經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展有了長(zhǎng)足的勁頭。

四是產(chǎn)銷一體，拓寬市場(chǎng)渠道。為打通銷售“最后一公里”，該鎮(zhèn)構(gòu)建電商平臺(tái)與直播帶貨體系，推廣訂單農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)線上線下聯(lián)動(dòng)。據(jù)測(cè)算，該林下種植基地黃精畝產(chǎn)可達(dá)3500斤，扣除成本后經(jīng)濟(jì)效益顯著。此外，該鎮(zhèn)林下種植品種拓展至三七、粉黃己等，養(yǎng)殖領(lǐng)域涵蓋靈芝雞、山羊等，林下種養(yǎng)殖品種呈現(xiàn)多元化，市場(chǎng)空間進(jìn)一步擴(kuò)大，基本形成購(gòu)產(chǎn)銷供應(yīng)鏈一體化體系，讓林下經(jīng)濟(jì)成為上清鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)興旺、農(nóng)民增收的支柱型產(chǎn)業(yè)之一。

通過(guò)政企聯(lián)動(dòng)、政策支撐、市場(chǎng)開(kāi)拓的三重驅(qū)動(dòng)，上清鎮(zhèn)正書(shū)寫(xiě)著“林下生金”的生動(dòng)實(shí)踐，為鷹潭市全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)探索鄉(xiāng)村振興提供了可復(fù)制的“上清方案”。

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