為深入貫徹落實(shí)“6.6”座談會(huì)重要講話精神，堅(jiān)決打好“三北”工程攻堅(jiān)戰(zhàn)，內(nèi)蒙古自治區(qū)阿拉善盟因害設(shè)防、分類施策，多舉措推動(dòng)阿拉善盟內(nèi)蒙古西部荒漠綜合治理項(xiàng)目（二期）加快實(shí)施，帶動(dòng)攻堅(jiān)戰(zhàn)開創(chuàng)新局面。

一是壓實(shí)責(zé)任，高位推動(dòng)。阿拉善盟行署成立由盟委副書記、盟長為主任，盟林草局及相關(guān)部門為成員的阿拉善盟推進(jìn)“三北”等重點(diǎn)生態(tài)工程建設(shè)專班，負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、建設(shè)和管理等工作。參照省級(jí)總林長令的要求，于3月20日發(fā)布阿拉善盟1號(hào)林長令，圍繞如何打好“三北”工程攻堅(jiān)戰(zhàn)提出具體要求。盟林草局壓實(shí)責(zé)任，認(rèn)真推進(jìn)種苗質(zhì)量檢查等工作，深入實(shí)地督導(dǎo)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況，保障項(xiàng)目有序推進(jìn)。

二是規(guī)范機(jī)制，進(jìn)展迅速。阿拉善盟通過合理規(guī)范機(jī)制建設(shè)，有效提高工程建設(shè)速度。引入項(xiàng)目管理公司，履行項(xiàng)目管理、監(jiān)理等全過程、全要素項(xiàng)目管理職責(zé)；引入工程監(jiān)理公司，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和成本等方面的管理；引入國家林草局規(guī)劃院作為設(shè)計(jì)單位，對不同地塊建設(shè)提出合理建設(shè)方案；引入中央企業(yè)承擔(dān)項(xiàng)目施工，并通過中央企業(yè)和地方企業(yè)合作等形式，起到以工代賑的效果。

三是因地制宜，科學(xué)作業(yè)。阿拉善右旗立足自身實(shí)際，針對人工種草作業(yè)，草種選擇適宜本地生長的梭梭苗，并保證3年澆水9次，通過科學(xué)分析，合理設(shè)置種植密度，梭梭苗種植采用深坑栽植措施，保護(hù)幼苗不被大風(fēng)侵害。額濟(jì)納旗退化林修復(fù)是其任務(wù)重點(diǎn)，基層針對不同退化林類型和退化成因，在國家林草局規(guī)劃院參與下形成10種退化林修復(fù)模式，著力改善森林質(zhì)量和恢復(fù)生態(tài)功能。針對人工造林問題，為破解用水難題，額濟(jì)納旗探索采用了“淺埋滴灌”的澆灌方式，滴灌帶淺埋于地表以下3-5厘米處，水直接輸送到植物根部，減少蒸發(fā)和滲漏損失，顯著降低灌溉成本。

項(xiàng)目帶動(dòng)、奮力攻堅(jiān)是阿拉善落實(shí)“6.6”座談會(huì)重要講話精神的生動(dòng)實(shí)踐，下一步，阿拉善將認(rèn)真謀劃，努力打造我國北方防沙治沙的示范基地。堅(jiān)持科學(xué)理念，以水定綠、量水而行，切實(shí)把宜喬則喬、宜灌則灌、宜草則草、宜荒則荒的總體要求落到實(shí)處。進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理。加強(qiáng)項(xiàng)目全流程管理，保障項(xiàng)目管理、監(jiān)理等全過程、全要素項(xiàng)目管理，確保達(dá)到預(yù)期的建設(shè)目標(biāo)。進(jìn)一步把控建設(shè)質(zhì)量，確保“治一片，成一片”。（鄧茂林 王召譽(yù)）